Matériaux Sans Frontières

  • 2021-09-24 00:00:00
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Remettre en circulation 2000 tonnes/an de déchets de la construction, de rénovation et de démolition grâce à un modèle d’affaires en économie social basé sur le don, la revente et le réemploi

  • Porteur principal : Architecture Sans Frontières Québec
  • Nature de l'initiative : OBNL et coopérative
  • 18
  • 201 rue Sainte-Catherine Est, Montréal
  • Date de début : septembre 2016

ASFQ développe depuis 2016 un projet intrapreneurial en économie sociale et solidaire baptisé “Matériaux Sans Frontières” (MSF) à Montréal. Dédié à la récupération et au réemploi de matériaux de construction, de rénovation et de démolition (CRD), MSF mise sur la récupération de dons et la revente de matériaux comme stratégie de circularité afin de réduire l’impact environnemental du secteur du bâtiment qui est aujourd’hui responsable de 30% des GES, des déchets et des ressources extraites. 

Ce projet se base sur un modèle d’affaires innovant, basé sur une étude comparative des entreprises comparables qui fleurissent aux États-Unis depuis 30 ans et mis à l’épreuve de deux accélérateurs d’entreprises (Esplanade Montréal et la Maison de l’innovation sociale). Avec des relations B2C et B2B, ce projet d’affaires vise le développement d’un grand centre de revente de matériaux capable de circulariser chaque année des centaines de tonnes de composantes auprès de différentes clientèles, avec une offre de services additionnels en transport, conseil et design  (propriétaires particuliers ou corporatifs, designers, entrepreneurs, artisans, etc.) Le projet vise aussi la redistribution gratuite de certains dons de matériaux aux projets communautaires et humanitaires montréalais appuyés par ASFQ.

Le modèle d’affaires repose sur deux particularités. D'un côté, avec son statut de bras humanitaire officiel de l’Ordre des architectes du Québec, ASFQ compte parmi ses membres tous les 4300 architectes de la province, qui peuvent être aisément mobilisés. D'un autre côté, avec son statut d’organisme de bienfaisance enregistré, ASFQ a la capacité d’agir comme donataire reconnu auprès de partenaires publics et peut offrir aux partenaires privés des reçus déductibles d’impôts équivalent à la valeur marchande des dons de matériaux. Ainsi, grâce à cet incitatif, les architectes et entrepreneurs peuvent encourager leurs clients à valoriser des matériaux d’une manière écologique, sociale et économique.

Deux bonnes nouvelles récentes viennent accélérer le développement de ce projet d’affaires. D’une part, ASFQ a fait en 2020 l’acquisition d’Éco-Réno, une entreprise fondée en 2002 et spécialisée dans la récupération des matériaux de construction patrimoniaux. Depuis, Éco-Réno est devenu officiellement un organe opérationnel du projet MSF. D'autre part, ASFQ a remporté durant l’été 2021 l’appel à projets Défi en économie sociale - Agir pour la transition écologique de la Ville de Montréal, obtenant ainsi un appui financier de 500 000$ pour accélérer son développement opérationnel pour les deux prochaines années. 

Pour en savoir plus sur l’acquisition d’Éco-Réno : https://www.asf-quebec.org/asfq-fait-lacquisition-deco-reno-et-accelere-sa-lancee-dans-leconomie-circulaire-des-materiaux-de-construction/

Pour en savoir plus sur le financement octroyé par la Ville de Montréal : https://www.newswire.ca/fr/news-releases/covid-19-montreal-appuie-l-economie-sociale-et-locale-pour-favoriser-le-virage-vers-la-resilience-et-une-meilleure-repartition-de-la-richesse-879966720.html

Bénéfices qualitatifs

La stratégie de circularité de MSF vise à réduire l’impact environnemental du secteur du bâtiment qui est aujourd’hui responsable de 30% des GES, des déchets et des ressources extraites. Les CRD sont ainsi une opportunité d’affaires et d’impact socio-environnemental pour ASFQ à l’échelle de la ville de Montréal :

Environnement :

  • Détourner de l’enfouissement des matériaux grâce à leur réemploi sur le marché (cible 2022 de 350 tonnes, cible 2026 de 2000 tonnes)
  • Atténuation des GES

Social :

  • Développement d’une culture du réemploi accessible à tous
  • Réinsertion sociale en apprentissage de métiers CRD
  • Conservation du patrimoine architectural déconstruit

Économique :

  • Emplois locaux créés (cible 2022 de 4 emplois, cible 2026 16)
  • Création de valeur marchande des dons récupérés (cible 2022 de 250k$, cible 2026 1 000 000k$)
  • Déverrouillage du marché de la déconstruction et de la réutilisation de CRD avec un incitatif fiscal

  • Recyclage
  • Approvisionnement durable

Facteurs d'accélération et freins

Le projet MSF est en phase de déploiement. Depuis 2002, si on combine les opérations des deux partenaires ASFQ et Éco-Réno, ils ont détourné ensemble de l’enfouissement près de 1500 tonnes de matériaux, remis en circulation plus de 2 millions de dollars en valeur marchande, puis évité près de 100 tonnes de gaz à effet de serre.

Partenaires

  • Matériaux
  • Biodéchet
  • Bois
  • Produits chimiques
Déconstruction, démantèlement, rénovation, réemploi, écoconception, bâtiment, architecture, design, construction

Bénéfices quantitatifs

  • Architecture Sans Frontières Québec
  • Collectivité locale
  • Mobilité
  • 201 Rue Sainte-Catherine E, Montréal, QC H2X 1L2
  • Bruno Demers
  • bdemers@asf-quebec.org
  • Collectivité locale

Moyens techniques

  • Ville de Montréal
  • Partenaire financier majeur 2021-2023


  • Société d'habitaion et de développement de Montréal (SHDM)
  • Partenaire d'approvisionnement (implante la déconstruction dans ses projets de rénovations) et logistique (prête à ASFQ un de ses entrepôts)


  • Association québécoise des détaillants de matériaux (AQMAT)
  • Partenaire aviseur de commercialisation et de prospection auprès de détaillants donateurs


  • Ordre des architectes du Québec (OAQ)
  • Partenaire fondateur et bailleur de fonds d'ASFQ, ainsi que partenaire de diffusion du projet auprès des firmes d’architecture et de design


  • Association de la construction du Québec (ACQ)
  • Partenaire de promotion auprès d’entreprises de la construction, commanditaire annuel du programme


  • PME-MTL Centre-Ville
  • Partenaire financier 2021-2022


  • Territoires innovants en économie sociale et circulaire (TIESS)
  • Partenaire sectoriel aviseur et de diffusion en économie sociale, solidaire et circulaire


  • Regroupement des récupérateurs et recycleurs de matériaux de la construction et de la démolition du Québec (3RMCDQ)
  • Partenaire de diffusion auprès des entrepreneurs CRD et aviseur du secteur


  • Fondation familiale Trottier
  • Partenaire financier


  • Écohabitation
  • Partenaire de promotion auprès du milieu de la construction et de l’habitation écologique

Ressources

Après des années d'opérations et puis les validations d'un nouveau modèle d'affaires, le projet est à l'étape de la mise à l'échelle pour faire croitre les capacités de collecte et revente de matériaux grâce à de nouveaux partenaires, une plateforme d'inventaire numérique et une campagne de sensibilisation clientèles-cibles.

Chronologie :

2002 - Création et mise en opérations d'Éco-Réno

2008 - Création d'ASFQ

2013 - Étude de benchmarcking des meilleures modèles d’affaires existants dans le réemploi des matériaux en économie sociale

2016 - Définition du projet “Matériaux sans frontières”

2018-2019 - Validations du modèle et du plan d’affaires de MSF avec l’accompagnement de la Maison de l’innovation sociale et du parcours Impact8 de l’Esplanade

2020 - Prise de contrôle d'Éco-Réno et son intégration au projet comme partenaire opérationnel

2021 - Démarrage d’une phase de développement du projet en 2021 grâce à la contribution financière de différents partenaires (Ville de Montréal, PME MTL, Fondation Familiale Trottier, Association de la construction du Québec)

Défis antérieurs :

  1. Obtention de preuves de concepts
  2. Fidélisation de premiers partenaires
  3. Démarrage rapide

Défis à venir :

  1. Définition de l'image de marque et positionnement marketing pour un projet atypique visant plusieurs clientèles
  2. Acquisition d'un entrepôt adéquat pour les besoins de MSF
  3. Identification de nouveaux partenariats financiers à partir de fin 2023 pour soutenir les phases ultérieures de développement.

Leviers pour relever les défis antérieurs :

  1. Projets pilotes de collecte de dons de matériaux avec des partenaires communautaires et de déconstruction de bâtiments avec des entrepreneurs généraux partenaires.
  2. Parcours d'accélération (MIS + Esplanade) pour affiner la clarté stratégique du projet
  3. Démarrage grâce à une approche de "repreneuriat" avec l'acquisition d'Éco-Réno

Leviers envisagés pour relever les défis à venir :

  1. Recherche d'un consultant-partenaire pour un accompagnement stratégique en image de maque et positionnement marketing
  2. Phasage de l'acquisition de l'entrepôt, en commençant par un espace transitoire et à plus long terme un bâtiment conçu à l'interne par l'équipe d'architectes d'ASFQ
  3. Investissement dans la prospection de partenaires ciblés par affinitiés de mission et priorités d'investissement.

Autres intervenants

- Une méthodologie de calcul de l'impact environnemental positif de la récupération et du réemploi est en cours de développement en partenariat avec le Centre international de référence sur le cycle de vie des produits, procédés et services (CIRAIG). Suite à une version bêta du calculateur en 2019, le développement d'une deuxième version commence à l'automne 2021. 

- Plateforme CRM Salesforce pour la gestion des comptes donateurs et l'émission des reçus de charité. 

  1. Subvention de la ville de Montréal (500 000$ pour 2 ans)
  2. Fonds de développement de l’économie sociale de PME MTL
  3. Don de la Fondation Trottier
  4. Commandite annuelle de l’Association de la construction du Québec
  5. Fonds propres d’ASFQ
  6. Revenus autonomes de la vente des matériaux du projet MSF
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Modérateur

  • Emilie Chiasson

    Conseillère en communication - Économie circulaire

  • Auteur de la page

  • Bruno Demers

    Directeur général


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