Démarche d'Ecologie Industrielle et Territoriale sur le parc d'activités de Saint Laurent du Var - Phase 2

  • 2020-09-22 10:58:22
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  • Economiecirculaire.org
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L'EIT : une réponse aux limites du fonctionnement linéaire de la société industrielle

  • Porteur principal : CCI Nice Côte d'Azur
  • Nature de l'initiative : Démarche multi acteurs (collective ...)
  • Parc d'activités de Saint Laurent du Var
  • 30 ALLEE DES PECHEURS ZI SECTEUR A 06700 ST LAURENT DU VAR
  • Date de début : septembre 2015
  • Date de fin : mars 2021

Le lancement du projet est consécutif à la candidature du parc d’activités à un appel à projet régional et se déroulera dans le cadre d’un partenariat entre le club d’entreprises, la Mairie de Saint Laurent du Var et la CCI Nice Côte d’Azur, porteuse du projet. Cette démarche, cofinancée par l'ADEME et la Région PACA est conduit par l'association APAL et la CCI Nice Côte d'Azur.

L’opération dotée de 175 000 € (financement ADEME – Région PACA – CCI Nice Côte d’Azur) accompagnera le développement et la modernisation du Parc d’activités jusqu’au printemps 2018 et s’appuiera notamment sur le logiciel ACT’IF, outil CCI basé sur un système de géolocalisation des entreprises et de leurs flux et qui permet d’identifier des potentielles synergies d’échanges et de mutualisation. Une initiative expérimentale et innovante au profit des entreprises de ce territoire en pleine mutation !

Bénéfices quantitatifs

Objectifs généraux :

  • Diagnostic 360° du Parc d’Activités et mise en place d’actions de mutualisation simples entre entreprises
  • Analyse du métabolisme industriel (analyse de flux)
  • Etude sur la requalification des espaces existants
  • Définition de critères basés sur les préceptes de l’EIT pour la création de l’extension des Iscles

Les objectifs chiffrés visés pour ce projet :

Nombre d’entreprises sensibilisées

300

Nombre d’entreprises diagnostiquées « diag 360 »

70

Nombre d’entreprises diagnostiquées « diag de fux »

30 (en cours)

Accompagnement à la réalisation d’actions collectives

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Les retombées attendues suite au projet :

- Economiques : attractivité du territoire, compétitivité des entreprises, etc.

- Sociales : bien-être des citoyens, aide à l'emploi et à la mobilité, l’accès à un certain nombre de services collectifs, etc.

- Environnementales : Impact réduit du territoire, environnement sain pour les citoyens, etc.

Bénéfices qualitatifs

L'objectif de ce projet est de faciliter la mise en place de synergies de mutualisation simples inter-entreprises (emplois partagés, développement de nouvelles compétences, échanges de flux et de matières, achats groupés..)

Deux enjeux principaux :

  • Engager les acteurs locaux, proches géographiquement dans un projet de territoire
  • Créer des synergies de mutualisation inter-entreprises en vue d'optimiser la performance économique et d'améliorer la productivité

Champs d'action  :

  • Créer un réseau de partenaires sur le département du 06
  • Favoriser l'échange, l'analyse et le partage de l'information (retour d'expérience...)
  • Créer des groupes de travail sur des problématiques de terrain
  • Inciter à la réalisation de projets mettant en œuvre des solutions innovantes d'écologie industrielle (synergies et mutualisations)

Etapes de l'initiative

Dans le cadre de cette démarche d'EIT, la Métropole Nice Côte d'Azur propose un accompagnement économique plus spécifique sur les zones d’activités et apporte notamment son soutient au Club des entreprises du parc d'activités de Saint Laurent du Var pour mener à bien des projets.

5 phases clés :

- Phase 1 : Sensibilisation

- Phase 2 : Diagnostics de flux entreprises

- Phase 3 : Consolidation de l’ensemble des flux dans un outil de traitement et d’analyse (ACTIF)

- Phase 4 : Identification des synergies / Plan d’actions

- Phase 5 : Mise en œuvre des synergies / Réalisation du plan d’actions

Leviers :

  • Des rencontres d'acteurs influent et avec de bonnes idées!
  • Une volonté de différencier son développement économique des autres territoires
  • Des ressources en présence
  • Des industriels aux démarches exemplaires

Freins :

Le développement du parc d'activités de Saint Laurent du Var est limitée au fait qu'une infime partie de l'aménagement de la voirie est du ressort de la Métropole, le reste étant du privé.

Il est un peu plus difficile de construire des dynamiques avec des entreprises de moins 10 salariés et non propriétaires des structures situées sur le parc d'activités (représentent +50% des entreprises )

Domaines d’activités

  • Construction
  • Energie
  • Industrie
  • Mobilité

Ressources

  • Energies renouvelables
  • Efficacité énergétique
  • Emploi
  • Photovoltaïque

Pilier(s) de l’économie circulaire

  • Ecologie industrielle et territoriale

Partenaires

  • Club du parc d'activités de Saint Laurent du Var

Moyens techniques

Pas de moyens techniques particuliers mis en œuvre

Dispositifs, outils ou méthodologies

- ACT’IF : outil de cartographie de flux pour géo localiser les flux d'entreprises - ECOBIZ : plateforme pour créer du lien avec les entreprises des Bois de Grasse

Moyens humains

  • 1 coordinateur de projet : 1,5 jours / semaine
  • Bénévolat des entreprises dans la réalisation des actions

Autres intervenants

  • Mairie de Saint Laurent du Var

Financeurs

  • Région PACA / ADEME (80%) + CCI Nice Côte d'Azur (20%)

Témoignages

  • Sur Saint-Laurent du Var, "la démarche d'Ecologie Industrielle et Territoriale a permis de lancer une étude auprès des entreprises du parc pour mieux connaître les problèmes qu'elles rencontraient " note Jean-Paul Berettoni, président du club d’entreprises. "En sont ressorties des questions de sécurité, de déplacements, de stationnement, de gestion des déchets." Des actions concrètes ont ainsi déjà été engagées en termes d’aménagement avec notamment une nouvelle signalétique et la création d’un giratoire sur le parc. 
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Modérateur

  • VincentJ CIRIDD

    Chef de projets - CIRIDD

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  • Auteur de la page

  • Angélique Caranta

    Chef de projets Ecologie Industrielle et Territoriale

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