IN'FLOR, une entreprise de paysagisme qui cultive l'éthique.

Encourager la prise de conscience éthique et écologique dans une démarche de confiance et de qualité avec les clients et les collaborateurs.

Détails du projet

  • Structure porteuse : Pascal Bodin
  • Nature de l'initiative : Démarche individuelle (entreprise ...)
  • Localisation : ZAC Eurocentre 29 Avenue Saint Guillan 31621 Castelnau d’Estretefonds
  • Date de début : février 2019
Description

IN’FLOR est une entreprise de paysagisme d’intérieur. Elle met ses compétences et ses solutions alternatives au service de ses clients au travers des créations d’espaces végétaux permanent et temporaires. Elle partage son expérience et son expertise en matière de protection biologique pour garantir qualité et durabilité des projets.

La stratégie initiale correspondant déjà beaucoup à l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) le chef d’entreprise est immédiatement en phase avec Terres d’EFC.

L’accompagnement a commencé par un constat clair de la part d’INFLOR : les équipes sont passionnées, il y a beaucoup de bonnes idées mais il n’est pas toujours facile de les partager et de les concrétiser. C’est en partant de cette réflexion qu’il a été décidé d’améliorer la qualité et l’efficacité des réunions en internes. Pour cela, il a été proposé de construire un modèle de réunion plus participatif et plus efficace.

Au départ, la formation s’est adressée aux managers d’IN’FLOR afin qu’ils puissent mieux organiser les réunions et favoriser les échanges avec les salariés. En donnant avec bienveillance la parole aux salariés, ils ont pu s’exprimer sur leurs problématiques et favoriser un climat plus sain, propice à l’entraide.  Cette ouverture pour les techniciens et pour les managers a eu un impact sérieux sur la motivation. L’approche de Terres d’EFC sur l’organisation a permis de mobiliser les managers dans une dynamique de transversalité et de coopération, cela a redonné du sens aux pratiques des managers et de la confiance aux techniciens. Ces réunions ont permis de faire le point sur ce qui a été fait et sur ce qu’il reste à faire, d’exprimer les besoins et de redonner du sens à tout ce qui est fait en tant qu’entreprise de prestations de services.

Chaque dirigeant à sa façon de voir son entreprise, il faut de la diversité et l’approche de Terres d’EFC est complètement dans la diversité et dans la durabilité : rassemblement, entraide, échanges et investissement du dirigeant.

Pour le directeur d’IN’FLOR il ne fait aucun doute que si une entreprise cherche à avoir une politique sociale, respectueuse de l’environnement et des salariés, Terres d’EFC saura les conseiller et les accompagner. Il est très motivant en tant que dirigeant de voir que d’autres entreprises ont cette politique de management.  

Coûts de l'initiative

15000 €

Résultats qualitatifs et chiffres clés

IN'FLOR souhaite renforcer la relation avec ses parties prenantes, développer l'intelligence collective pour favoriser la communication interne et ainsi améliorer son offre commerciale. 

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Historique et perspectives de l’initiative

La première étape a été de former les managers à l'EFC afin de structurer davantage l'organisation interne et favoriser les échages avec les collaborateurs. La seconde étape a été de créer un climat bienveillant pour permettre à chacun de s'exprimer, de partager les problématiques rencontrées au quotidien et d'amener de nouvelles idées. 

Facteurs d'accélération et freins

Les équipes sont passionnées et impliquées, elles sont un véritable levier pour IN'FLOR.

Domaines d’activités

  • Agriculture
  • Artisanat

Ressources

  • Sobriété
Mise en oeuvre

Partenaires

  • Terres d'EFC Occitanie
  • https://www.terres-efc-occitanie.com/

Moyens techniques et méthodologies

Accompagnement collectif au travers la formation Trajectoire de Terres d'EFC Occitanie

Intelligence collective, pédagogie inversée, écoute active, référentiel EC.

Moyens humains

Accompagnement par Terres d'EFC Occitanie, Didier Bonnin, Pikaia et Melle Design.

Financeurs

  • ADEME
  • Partenaire de Terres d'EFC Occitanie


  • Région Occitanie
  • Partenaire de Terres d'EFC Occitanie

Financement

Accompagnement co-financé par l'ADEME, Région Occitanie et les fonds propres de l'entreprise.
Documents

Lien(s) web

 http://in-flor.com/
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Auteur de la page

Luna Modot

Chargée de missions RSE et Innovation

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