Nouvelles Coopérations Industrielles et Synergies - Fos Etang de Berre

  • 2015-08-27 15:36:57
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  • Economiecirculaire.org
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L’Ecologie Industrielle au service du développement économique sur le territoire Fos Etang de Berre : Répondre aux besoins des Industriels tout en favorisant l’emploi et l’environnement.

  • Porteur principal : CCI Marseille
  • Nature de l'initiative :
  • ZIP de Fos-sur-Mer et pourtour de l’Etang de Berre (Englobant les surfaces totales des communes de Fos, Martigues, Marignane, Vitrolles, Rognac et Berre l’Etang)
  • Etang de Berre
  • Date de début : octobre 2014
  • Date de fin : mars 2017

NCIS vise à renforcer les coopérations existantes entre industriels et à développer de nouvelles synergies (mutualisation et substitution) sur les matières premières, utilités (eau, électricité, vapeur, gaz, …), coproduits, déchets, services, équipements.

Mobiliser les industriels pour identifier leurs besoins, mettre à leur portée des gains de productivité qu’ils ne seraient pas allés chercher seuls, étudier les faisabilités technico économiques et assurer une animation pour amorcer concrètement les démarches de coopération.

Bénéfices quantitatifs

  • 100 industriels rencontrés individuellement

  • 1 cartographie des flux

  • Faire émerger 3 projets pilotes d’EIT

  • 3 réunions de restitution et de capitalisation des actions aux acteurs industriels et territoriaux

Bénéfices qualitatifs

  • Renforcer la compétitivité des entreprises grâce à des actions de partenariat, d’échanges et de mutualisation entre acteurs économiques et industriels

  • Favoriser le dialogue entre les acteurs (industriels et institutionnels)

  • Conforter et afficher l’attractivité du territoire Fos - Etang de Berre

  • Améliorer l’image et l’acceptabilité de l’industrie

Etapes de l'initiative

ETAPES

  • Benchmark

  • Cartographie des flux, identification de projets pilotes de coopérations

  • Etude de faisabilité technico économique juridique et environnementale des projets

  • Animation de groupes d’acteurs industriels/territoriaux parties prenantes des projets (17 mois)

  • Restitution et capitalisation des actions à l'ensemble des acteurs industriels et territoriaux

  • Promotion de l’attractivité du territoire

FACTEURS D’ACCELERATION

  • Inscrire le projet dans une dynamique de concertation

  • Avoir une entrée « économique » auprès des entreprises (cf. réduction des coûts)

  • Identifier des « quick wins » (actions à court terme, à fort impact environnemental et à fort potentiel de mobilisation collective)

  • Etre à l’écoute des besoins et gagner l’adhésion proactive des industriels

  • L’identification des synergies nécessite une 1ère analyse plus qualitative que quantitative

  • Limiter les temps d’étude pour vite embrayer sur des actions concrètes (garder une dynamique de projet)

  • Hiérarchiser et prioriser les actions

Domaines d’activités

  • Chimie
  • Energie
  • Industrie
  • Services
  • Transport
  • Recyclage

Ressources

  • Matériaux
  • Eau
  • Déchet
  • Energies renouvelables
  • Energies non renouvelables
  • Efficacité matière
  • Efficacité énergétique
  • Energie fatale et de récupération
  • Réseaux de chaleur
  • Gaz naturel

Matières premières, utilités (eau, électricité, vapeur, gaz, …), coproduits, déchets, services, équipements

Partenaires

  • Chambre de Commerce et d’Industrie Marseille Provence (CCIMP)
  • Union des Industries Chimiques Méditerranée (UIC Méditerranée)
  • Association Environnement-Industrie (EI)
  • Moyens techniques

    Visites en entreprise, cartographie des flux et diffusion des résultats

    Dispositifs, outils ou méthodologies

    NCIS déploie une approche globale, innovante, concertée et opérationnelle. La méthodologie adoptée passe par une double entrée Territoriale (Fos - Etang de Berre : territoire à enjeu, interconnecté et zone de convergence d’activités industrielles) industrielle (valeur ajoutée des partenaires, mais implique de nombreux acteurs du territoire) Le mode opératoire NCIS : Forte sensibilisation amont par des structures au service de l’industrie Étude terrain qualitative centrée sur les besoins des entreprises Approfondissement par un BE pour une approche technico-économique poussée Accompagnement des projets et animation des acteurs pour faciliter les démarches et maintenir la dynamique

    Moyens humains

    Equipe projet :

    Marc VALENTIN (CCIMP) / Chef de projet NCIS – Service Industrie

    Mathieu WEISS (CCIMP) / Conseiller en stratégie industrielle, expert développement durable

    Aurélie FLOCH (EI) / Chargée de mission

    Chloé MENARD (EI) / Chargée de mission

    Marc BAYARD (UIC Méditerranée) / Délégué Général

    Autres intervenants

  • Ecole des Mines d'Alès
  • Financeurs

  • ADEME Provence Alpes Côte d’Azur
  • Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur
  • Financement

    Projet 100% offert aux entreprises. Autofinancement des porteurs et subventions ADEME Provence Alpes Côte d’Azur et Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur.

    Témoignages

    NCIS pour les entreprises :

    Approche pragmatique et économique avec un objectif de sécurisation des approvisionnements, de réduction des coûts (matières premières, utilités, transport, traitement des déchets,...), de création de nouvelles sources de revenus (vente ou valorisation de déchets ou co-produits), d’amélioration de l’image de l’entreprise et de source de compétitivité et d’innovation.

    NCIS pour le territoire :

    Animation et ancrage du tissu d'entreprises, contribution au développement de filières d’avenir, bénéfices environnementaux et préservation des matières : eau, matières fossiles

     Accompagnement
     Action collective
     Aménagement territorial
     Coopération territoriale
     Filières locales
     Mutualisation d'infrastructures et de services
     Plateforme logistique

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