LES ATELIERS BRIÈRES & GESNOIS - LOCATION, LIVRAISON ET ENTRETIEN DE COUCHES LAVABLES

2018-11-08 16:34:55
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Economiecirculaire.org
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La mise en place de couches lavables en collectivités par une action d’insertion sociale et socioprofessionnelle

Structure porteuse : Centre Social LARES
Nature de l'initiative :

En exploitation

Piliers de l’économie circulaire

Communauté de communes des Brières et du Gesnois
1 Place Jacques Moreau, 72450 Montfort-Le-Gesnois

Date de début : janvier 2014

Le Centre Social LARES a initié la mise en place des couches lavables dans quatre Établissements d’Accueil du Jeune Enfant. Une des quatre structures d’accueil, Multi accueil, modèle dans son approche environnementale, a transmis, dès 2012, son expérience de l’utilisation des langes lavables. Cette expérience a été capitalisée et a permis d’accompagner au mieux les professionnels des crèches et d’étendre ainsi cette pratique sur des accueils de 59 places au total. Pour assurer cette prestation, un service de ramassage, nettoyage et distribution de couches lavables est encadré par les Ateliers Brières & Gesnois au sein de leur activité de blanchisserie.

Cette nouvelle activité allie la création d’emplois et l’accompagnement des publics éloignés du monde du travail ainsi qu’une sensibilisation des citoyens sur l’existence d’une réelle alternative aux textiles jetables.

LES ATELIERS BRIÈRES & GESNOIS - LOCATION, LIVRAISON ET ENTRETIEN DE COUCHES LAVABLES

Résultats qualitatifs et chiffres clés

CARACTÈRE EXEMPLAIRE ET/OU INNOVANT

Réponses à un besoin social

• Développer une nouvelle activité en limitant l’impact environnemental.

• Contribuer au confort des enfants et éviter les allergies.

• Améliorer les conditions de travail du personnel des crèches par moins de manutention.

• Accompagner un public éloigné de l’emploi à travers de nouveaux métiers.

Ancrage territorial

• Projet initié par le centre social, un acteur bien ancré surl e territoire.

• Mutualisation des moyens par le regroupement de 4 crèches.

• Forte implication de la collectivité dans le projet.

• Création d’emplois transférables.

Impacts

• Démarche d’économie circulaire : vente de l’usage de la couche par son lavage auprès des crèches pour limiter l’achat de la couche jetable.

• Participation à la réduction des déchets pour la collectivité.

• Regroupement de crèches afin d’optimiser la collecte, la livraison générant ainsi des économies pour les structures.

• Changement de comportement des parents dans leur façon de consommer.

Chiffres clés :

2 ETP créés dont 1,8 en insertion
25900 couches lavables utilisées en 2016 sur les 4 crèches
2 tonnes/an de déchets évités

Historique et perspectives de l’initiative

ÉTAPES DU PROJET

• 2014 : Émergence du projet

• 2015 : Expérimentation de deux types de couches lavables sur les structures et sélection

• Automne 2015 : Ouverture de la blanchisserie et développement de l’activité au sein de l’Atelier d’Insertion « Les Ateliers Brières & Gesnois »

LEVIERS

La lettre circulaire du 29 juin 2011 imposant aux structures d’accueil de fournir l’intégralité du nécessaire d’hygiène et les repas pour chaque enfant

• Le bien-être de l’enfant

• La réduction du poids des poubelles généré par des couches jetables

FREINS

Les préjugés sur les couches lavables
Le manque d’adhésion des crèches et du personnel à ce nouveau mode de fonctionnement
L’accompagnement de 2 à 3 mois des structures
La lourdeur dans la mise en place
L’investissement de départ (construction de la blanchisserie)

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

Faire évoluer le service vers les établissements d’accueil des jeunes enfants de la Sarthe
Étendre la prestation sur les établissements accueillant les personnes âgées et les personnes à lourds handicaps
Développer sa propre fabrication des couches lavables