Fibres 49

2018-11-08 17:32:03
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Economiecirculaire.org
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Fibres 49 : une solution clé en main pour les déchets des PME, un Réseau de l’Economie Circulaire et Sociale.

Structure porteuse : Fibres 49
Nature de l'initiative :

En exploitation

Piliers de l’économie circulaire

Département du Maine-et-Loire
Angers 49000

Date de début : janvier 2014

En partenariat avec la CCI, Fibre 49 met en place une offre d’Économie Circulaire et Sociale basée sur 3 services : la gestion des déchets, un accompagnement à la maîtrise des énergies, une maîtrise des frais généraux.

La nouveauté réside en la mise en place d’une solution de gestion globale des déchets par une collecte multi-flux (5 flux, DEEE, déchets dangereux…) auprès d’un seul et même opérateur. L’implantation homogène sur l’ensemble du 49 amène à une collecte de proximité, à des coûts réduits, des circuits optimisés de plusieurs clients. Elle se traduit par la mise en place d’un Pôle Territorial de Coopération Économique.

Résultats qualitatifs et chiffres clés

CARACTÈRE EXEMPLAIRE ET/OU INNOVANT

Réponse aux besoins sociaux

• La gestion des déchets et leur tri est insuffisant auprès des PME. La mise en place d’une offre adaptée permet d’atteindre les objectifs publics de réduction et valorisation des déchets issus des professionnels. • L’offre globale sociétale et environnementale de Fibres 49 intègre les valeurs du développement durable, de l’économie circulaire avec des acteurs de l’ESS qui luttent contre l’exclusion.

Gouvernance et management

• Une charte de valeurs associée à des règles de fonctionnement démocratiques et fédératrice contribue à une dynamique de coopération. Le PTCE crée une stratégie commune, une mutualisation des moyens, des savoirs et des compétences. Cette co-construction amène aussi la participation des collectivités territoriales au coeur des stratégies de développement durable et des acteurs économiques locaux dont les chambres consulaires.

CHIFFRE CLÉS

Nombre d’ETP : + de 100 salariés répartis entre les membres du PTCE, 1 chargé de mission pour les missions commerciales, d’animation et de structuration du réseau
Chiffre d’affaires / Budget : de 200 à 1 000 K €

Historique et perspectives de l’initiative

ÉTAPES DU PROJET

• 2014 : Sous l’impulsion d’ALISE, formalisation du projet avec les acteurs ESS et les collectivités

• 2015-2017 : Enquête, structuration, expérimentation, convention CCI

• 2018 : Création et mise en oeuvre du Pôle Territorial de Coopération Economique, conventionnement avec l’ADEME

LEVIERS

L’intérêt collectif pour les valeurs de l’ESS, le développement durable, la coopération, la mutualisation
La mise en synergie des structures les fait monter en compétences

FREINS

Les gisements extrêmement diffus rendent la collecte difficile sur le plan économique
Les déchets ménagers et assimilés pris en charge par les collectivités
Les différences de pratiques d’un EPCI à un autre

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

Développer de nouveaux services de collecte sur des matières en devenir
Identifier de nouvelles filières et exutoires avec les acteurs du territoire
Mettre en place d’une massification des déchets en fonction des acteurs, des secteurs géographiques et des activités