Matinale CRESS PACA | Toulon le 04/11 : comment faire pivoter son modèle économique ?
Conjuguer ESS & Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération pour faire pivoter son modèle économique.
L’injonction faite aux entreprises de l’ESS de développer leur autofinancement pour garantir, d’une part leur autonomie, et d’autre part leur indépendance, invite de nombreux dirigeants et managers à rechercher une autre façon d’entreprendre. Dirigeant.e.s et managers.euses, nous vous proposons d’engager votre entreprise vers l’efficience économique pour questionner votre modèle et proposer de nouvelles perspectives à travers le prisme de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération.
Vous vous questionnez sur votre modèle économique actuel, ses limites, vous souhaitez être acteur de la transition en cours dans votre entreprise ? Comment rendre son modèle économique plus durable et mieux ancré dans la raison d’être de son entreprise ? Comment vos clients ou bénéficiaires peuvent-ils devenir acteur de votre nouvelle vision et votre nouvelle stratégie ? Venez décaler votre regard sur votre activité !
La Matinale abordera les points suivants :
- L’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération, Economie Circulaire, Economie sociale et Solidaire : de quoi parle-t-on ?
- Parallèle entre radar de l’innovation sociale et l’économie de la fonctionnalité.
- Les limites des modèles économiques actuels.
- Au cœur de la démarche : les bénéfices d’usage générés par l’activité des entreprises et la coopération avec ses parties prenantes.
- Les modalités de mise en œuvre d’une démarche en EFC au sein de votre entreprise.
Les objectifs :
- Changer de regard sur son activité et les opportunités du marché.
- Challenger son modèle économique en partant de l’existant.
- Aiguiller son entreprise vers un modèle économique porteur de développement.
- Passer d’une logique de vente de produits / services à la vente des effets utiles.
- Découvrir et manipuler les concepts clés de l’efficience économique et de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC).
- Comprendre l’intention du modèle et découvrir des cas d’entreprise l’ayant mis en œuvre.
Méthodologie de l’intervention :
- Transmission de concepts-clés par des exemples de trajectoires inspirants dans différents secteurs d’activité.
- Appropriation par un questionnement interactif et des exercices de mise en situation sur votre cas d’entreprise.
Public cible
Les dirigeant.e.s et managers des entreprises d'ESS.
Plus d'informations
04/11 - 04/11/2021
Hélène BONNOIT
Chargée de mission transition écologique et économique des entreprises- Service économie circulaire et de proximité