Irisphere

Créons des synergies entre entreprises !

Détails du projet

  • Structure porteuse : ECORES
  • Nature de l'initiative :
  • Périmètre : Région Bruxelles Capitale (Belgique)
  • Localisation : Neder Over Hembeek
  • Date de début : juin 2012
  • Date de fin : décembre 2020

Piliers de l‘économie circulaire

  • Ecologie industrielle et territoriale
  • Allongement de la durée d'usage
  • Consommation responsable
  • Economie de fonctionnalité
  • Recyclage
  • Eco-conception
  • Approvisionnement durable
Description

Le manque d’efficacité dans l’utilisation des ressources provient d’une désintégration et d'une désarticulation des activités économiques entre elles engendrant délocalisation et rupture dans la chaîne de valeur.  Ceci a notamment pour conséquence une mauvaise utilisation des co-produits et une mauvaise réutilisation des matières et produits en fin d’usage.  L’écologie industrielle peut agir sur l’amélioration du métabolisme en proposant une approche pragmatique et systémique via notamment la valorisation interentreprises de flux de matières afin d’améliorer le métabolisme et la stimulation de l’économie locale.

Irisphere a pour finalité de stimuler l’implantation de l’économie circulaire en région bruxelloise via la concrétisation de synergies inter-entreprises (échange de flux de matières, mutualisation d’équipements matières, énergie, logistique). La mise en pratique consiste en la détection, l’évaluation, la mise en œuvre de ces opportunités économiques inter-entreprises au niveau local (matières, énergie, infrastructures). Des accompagnements individuels globaux sont également prévus

Coûts de l'initiative

1463000 €

Résultats qualitatifs et chiffres clés

La vision du projet est d’implémenter l’économie circulaire sur le territoire économique de la RBC à partir des parcs d’activités économiques via la création de synergies, de projets de développement et innovation inter-entreprises (existantes ou futures).  Favoriser le développement d’infrastructures collectives en lien avec l’EC.  Développer et mettre en œuvre une communication de premier plan pour le développement de l’EC en RBC.

Les indicateurs de résultats à atteindre pour 2020 sont le nombre de synergies identifiées (180), le nombre de synergies qui ont été mises en œuvre (20), le nombre d’entreprises sensibilisées et engagées dans le projet (60) et la quantité en tonne/an de déchets organiques reconverties en engrais (100).

Historique et perspectives de l’initiative

Etapes:

Les freins déjà rencontrés sont la mobilisation d’acteurs moteurs, les obstacles opérationnels (qualité ou quantité du flux, logistique) et réglementaires.  Les solutions actuellement en expérimentation sont l’identification en amont d’acteurs porteurs et une stratégie en grappe.  Au niveau des obsctacles, la mise en réseau d’acteurs pour les limites opérationnelle et réglementaires.

Mise en oeuvre

Domaines d’activités

  • Chimie
  • Construction
  • Energie
  • Industrie
  • Recyclage

Ressources

  • Matériaux
  • Energies renouvelables
  • Efficacité matière
  • Efficacité énergétique
  • Energie fatale et de récupération
  • Réseaux de chaleur

Piliers de l’économie circulaire

  • Ecologie industrielle et territoriale

Partenaires

  • ECORES

  • Lateral Thinking Factory

  • Green Loop

  • La Ferme Nos Pilifs

  • Citydev Brussels

  • Port de Bruxelles

  • Communauté du Port de Bruxelles

  • Agence de de développement économique Impulse

  • Chambre de commerce BECI

  • Bruxelles Environnnement

  • Agence Bruxelles Propreté

  • Atrium

Moyens techniques et méthodologies

Diagnostic pour l’identification de flux, étude de faisabilité technico-économique et réglementaire, mapping d’acteursOutil d’identification de flux, techniques d’animation collective pour l’identification d’opportunités

Moyens humains

5 emplois

Gouvernement de la région bruxelles capitale

Financement

Financeurs

  • Fond FEDER (période 2015-2020)
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Auteur de la page

Bertrand Merckx

Modérateur

Cyrielle BORDE

Cheffe de service adjointe - Service Industrie