Tous pour un, un pour tous

La Normandie est l'une des quatre régions pilotes du programme national de synergie des entreprises (PNSI). Les entreprises du bassin dieppois ont testé, avec intérêt, une nouvelle façon de travailler.

Faire travailler des responsables d'entreprises entre eux sur des partages de compétences, d'expertise ou de fournitures de matériel, même lorsqu'ils sont en concurrence?

L'idée parait saugrenue de prime abord. Habituellement, chacune de ces entreprises travaille dans son secteur à l'abri des regards des autres. Et pourtant... Durant toute une matinée le mardi 28 mars, vingt-quatre entreprises du bassin dieppois ont travaillé côte à côte à la recherche des synergies possibles entre elles..

Ici on ne s'épanche pas sur ses secrets industriels. "Il est surtout question pour ces entreprises de faire des économies par la mutualisation. Par exemple, je paie parfois cher pour évacuer certains déchets, est-ce qu'ils ne pourraient pas être utiles à une entreprise voisine? Ici, on n'est pas dans le coeur du processus des entreprises mais davantage sur des fonctions logistiques et supports, c'est pour cela que le dialogue est effectif" explique Jean-Philippe Cuesta conseiller en développement durable et revitalisation à la chambre de commerce et d'industrie Seine Mer Normandie.

"Le point de départ de ce programme pourrait se résumer avec la citation de Guy Roux l'ex-entraineur de l'AJ Auxerre que tout le monde connait : faut pas gâcher ! On croise les ressources des uns et des autres, tn a rect développement durable dans la démarche mais ce sontéveloppement durable dans la démarche mais ce sont les économies possibles et le fait que cela peut faire gagner de l'argent aux entreprises qui fait que ça marche", admet Dominique Garçonnet, président de la délégation dieppoise de la CCI Seine Mer Normandie.

Le mode opératoire de ces croisements d'informations est tout simple. Il suffit de remplir des fiches vertes présentant les offres de partage et des fiches jaunes exposant les besoins en matières premières, en formation, en logiciels, etc. Les fiches circulent entre les ateliers et les réponses positives, qui "matchent" entre les entreprises sont soigneusement notées.

Les propositions et besoins exprimés sont très variés : ils vont des palettes, cartons et plastiques à évacuer à moindre frais, sur lesquels Veolia fait une razia, jusqu'à la machine-outils  hyper-spécialisée ou encore des compétences professionnelles pointues. L'entreprise Flexi France, basée au Trait, engagée dans un plan de sauvegarde de l'emploi fait circuler une liste de dix personnels qualifiés : des mécaniciens, des monteurs, des soudeurs. Trois entreprises se positionnent. "Dommage, il n'y a pas d'électromécanicien, c'est ce que nous cherchons le plus en ce moment", commente un responsable d'Electric Motor à Rouxmesnil-Bouteilles. Il se positionnera en revanche sur un projet de mutualisation d'achat d'énergie et de consommables divers ainsi que sur une formation commune du personnel à l'utilisation des extincteurs. Veolia, à la recherche de biodéchets, intéresse le fabricant de produits agroalimentaires Davigel, qui peut fournir. Une entreprise propose de partager un vaste espace de stockage et ça "matche" avec Devatec qui fabrique des humidificateurs industriels à Ambrumesnil et a besoin de s'agrandir.

A l'issue de cette vaste bourse d'échanges, le bilan est posé : les vingt-quatre entreprises présentes ont proposées 192 ressources à partager. Au total 253 opportunités "des synergies potentielles" ont été notifiées.

Dans les semaines qui viennent, les animateurs propositions entre les partenaires identifiés et accompagneront les entreprises qui le souhaitent jusqu'à une signature de convention, précisant le cahier des charges à respecter.

Surpris ou intéressés : ils ont joué le jeu

Les responsables d'entreprises venus participer à cet atelier PNSI à Arques-la-Bataille sont-ils vraiment prêts à mettre en pratique ces échanges?

"Oui, absolument répond Michel Tregouet, directeur de l'usine Davigel venu avec deux de ses collaborateurs. Sur les thématiques des déchêts, des formations il y a de vrais potentiels à envisager ou des expertstises qui peuvent nous intéresser de partager avec d'autres".

Thierry Quessandler, responsable de production chez Devatec admet que "la mutualisation des achats avec des partenaires locaux est une vraie découverte". Il s'interroge néanmoins sur la gestion de ces partenaires liant des entreprises dont les profils sont parfois concurrentiels.

Didier Chambray de l'entreprise  Sidel, venu d'Octeville-sur-Mer, est plus prudent dans son approche : "Je ne connaissais pas le principe de ce programme de synergie entre les entreprises : je l'ai découvert directement sur place pendant l'atelier. Mon ressenti est que cela peut effectivement être utile sur certains aspects, bien précis mais j'ai trouvé que les propositions étaient trop figées sur la filière environnementale et les déchets. Les synergies gagneraient à être partagées dans une vision plus macroéconomique" conclut-il.

Jean-François Cros, en charge de la gestion de la politique industrielle à la centrale EDF de Penly et représentant également la centrale de Paluel, est clairement présent sur l'atelier PNSI, avant tout pour assurer du relationnel. "Le premier intérêt de ce genre d'atelier est de se connaitre mieux, d'identifier personnellement les acteurs de l'économie locale, ce qui n'est pas si fréquent. Ensuite nous pouvons voir si des opportunités de partage existent réellement entre nous. Ici, j'ai vu pas mal de choses possibles en matière de mutualisation de compétences. Reste à voir comment tout cela peut réellement être mis en oeuvre de façon effective", témoigne-t-il.

Le passage du concept à la concrétisation de ces échanges de bons procédés sera du ressort des "praticiens PNSI" de la chambre de commerce et d'industrie : ils affineront les propositions, mèneront des entretiens particuliers. "Au cours des trois années de ce programme, il est prévu normalement un atelier par an. Il est possible que nous accélérerions le rythme à raison d'un par semestre : un au printemps, l'autre en novembre. Ce qui nous permettra de dresser un premier bilan des conventions réellement signées entre les entreprises dans six mois", promet Fabrice Baudeu, conseiller en développement d'entreprise de la CCI.

Modéré par : Ghislain Lambert

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